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2017年1月21日星期六

Erstellen der Horological Machine: Ein Interview mit MB & F Gründer Max Büsser Teil 2

Creating The Horological Machine: An Interview With MB&F Founder Max Büsser Part 2 ABTW Interviews
Beitrag von David Bredan
Lesen Sie Teil 1 des Interviews hier.
MB & F spielt seit vielen Jahren eine wichtige Rolle auf der Bühne der High-End-Uhrenindustrie. Jedoch, genau wie bei jedem Blockbuster-Premiere, die öffentliche Aufmerksamkeit ist da, aber das Rampenlicht zeigt nur die endgültige Produktion; Und wer würde nicht immer fragen, was ist los, hinter den Kulissen? Im ersten Teil dieses dreiteiligen Interviews erzählte uns Maximilan Büsser genau das! Wir haben herausgefunden, wie er sich in die scheinbar verschlafene Welt der Uhrmacherei verwickelt hat, und wir haben einen einzigartigen Einblick bekommen, wie schwierig es ist, die Position eines Hauptcharakters zu bekommen.
Jetzt, im zweiten Teil, sehen wir, wie er es geschafft hat, nach all den massiven frühen Herausforderungen fortzufahren, was sein fundamentales (und wie wir sehen werden, sehr einzigartig für die Uhrmacherwelt) Werte und Motive hinter jedem neuen Akt von MB & Die Hindernisse, die diese schaffen, wie und weshalb sich die Wahrnehmung der Öffentlichkeit durch ihre Arbeit verändert hat, und wir erhalten in wenigen Wochen einen Vorzug, was MB & F in der Baselworld zu bewundern gilt!
ABlogtoWatch (ABTW) : Nun, da ich mit all den großen Höhen und Tiefen des Anfangs vertraut bin, frage ich mich, wie Sie herausgefunden haben: "was kommt als nächstes?"
Maximilian Büsser (MB): Unsere Zeitrahmen sind so lange in Forschung und Entwicklung, Ingenieurwesen, Erstellen von Prototypen und Pre-Serie läuft, dass es keine Möglichkeit, konnte ich nur HM1 hatte, als ich MB & F. HM2 war bereits entworfen worden, ebenso wie die Skizzen von HM3. Als ich zum ersten Mal im November 2005 die Einzelhändler besuchte, sahen sie bereits die Entwürfe von HM2, wenn auch nicht in der endgültigen Form des Produkts.
Wir entwickeln sich kontinuierlich und parallel. Das Interessante an diesem Vorgang - und das ist für mich ziemlich frustrierend - ist, dass ich zum Beispiel im Dezember letzten Jahres HM5 enthüllte, das damals eine Weltpremiere war. Für mich ist es ein viereinhalb Jahre altes Projekt! [Lacht] Praktisch alte Sachen! Also wenn es präsentiert wird, bin ich natürlich begeistert und erzähle den Leuten, wie stolz ich darauf bin. Und ich bin stolz. Aber ich arbeite an HM8 - wie HM6 und 7 sind praktisch fertig - und auf LM5 und LM6 als LM2, LM3 und LM4 sind auch fast fertig. Produkte, die Sie in 6-7 Jahren sehen werden. Das ist, was mein Adrenalin pumpt.
Und tatsächlich hat unser kreativer Prozess nicht viel mit anderen Marken zu tun, weil wir den Markt nicht analysieren. Es ist uns wirklich egal, was die Trends sind; Wenn die Uhren sind schlanker oder größer, wenn sie alle schwarz oder rot gold sind, wenn sie 10 Tage Gangreserve oder 20 Hertz sind ... Wir schaffen, was wir glauben! Ich bin, was ich heute erschaffe: ein Stück, das Sie wahrscheinlich in 4-6 Jahren sehen werden. Die MB & F Produkte, die Sie heute sehen, wurden von dem Mann geschaffen, den ich vor drei bis sechs Jahren hatte. Und das ist ein sehr erstaunlicher kreativer Prozess!
Ich entwarf HM1 im Jahr 2003 - und erinnere mich, als Peter Speake-Marin mir den ersten fertigen Prototyp präsentierte, dachte ich: "Oh verdammt! Niemand wird jemals zu kaufen, wird es nie verkaufen! '. Ich liebte es, ich hatte mir dieses Stück gewünscht, ich schuf das Stück, an das ich glaubte ... aber ich dachte nicht, dass jemand den Mut hätte, es zu tragen. Und trotzdem ging ich immer weiter.   Nun, acht Jahre die Straße hinunter, wenn ich auf HM1 schaue, scheint es eine ziemlich konservative Uhr zu machen ..., denn was wir arbeiten ist noch viel wilder als HM4!
Die meisten Marken, wenn sie ein Produkt, zeigen es in Genf oder Basel, sehen, ob es ein Erfolg ist, und dann, wenn es viele Aufträge denken 'Oh, es ist ein verkaufbares Produkt, müssen wir auf sie erweitern!'. Wir nie Grund so, Wir müssen einen Mindestbetrag zu verkaufen, so finanziert es die nächste Kreation, aber das ist, wo der Verkaufsprozess stoppt. Denn wenn wir die Stücke jetzt nicht verkaufen, gibt es keine nächsten HMs, keine nächsten LMs. Es ist ein Flow-Prozess. Das ist, warum ich arbeite und reise so viel - es ist nicht für das Geld, es ist unter anderem sammeln, genug Umsatz, so dass ich das nächste Stück zu schaffen. Alles, was ich tun, um meine Produkte zu vermarkten ist, die nächste Idee zu tanken!
Creating The Horological Machine: An Interview With MB&F Founder Max Büsser Part 2 ABTW Interviews
"HMs sind unglaublich komplexe Bewegungen, die wirklich schön fertig sind;
Was die meisten Menschen nicht erkennen, weil sie sich nur auf die Form konzentrieren. "

ABTW: Ich wünschte, das war häufiger, aber es ist nicht so, wie die meisten kreativen Menschen einen Eigentümer oder einen Investor haben, der über ihre Schultern schaut und oft mehr konservative Wege zwingt. Es ist leicht zu sehen, dass dies nicht der Fall ist hier und das zeigt sich deutlich in alle Ihre Maschinen meiner Meinung nach.
MB: Genau. Sie müssen eine Sache realisieren: Shareholder Value kann der größte Feind der Innovation sein. Das ist sehr deutlich in den meisten Branchen. Je größer Ihr Unternehmen ist, je mehr Umsatz es generiert, desto mehr Wachstum braucht es, um den Aktionären zu geben - und das weniger Risiko, das Sie ergreifen können. Wenn nicht, wird vor allem der CEO wahrscheinlich gefeuert werden; Zweitens kann die Schermenge von Overhead sogar den härtesten Schöpfer zähmen. Könnte ich das Risiko der Schaffung eines HM4? Nein! Ich brauche, um ein trendiges Stück, das schnell verkaufen wird in Tausenden von Stücke zu schaffen. Ich kann wirklich nicht ein Stück beim Denken "Oh verdammt, niemand wird jemals zu kaufen!". Und das ist, warum die meisten Kreativität, die ich heute in der Uhrenindustrie sehe, von den kleinsten Einheiten kommt. Es ist nicht so, dass die Großen keine Ideen haben oder dass sie schlauer sind oder nicht so klug sind wie andere - es ist nur so, dass das Risiko, das sie nehmen dürfen, nicht das ist, was wir können.
ABTW: Ich sehe all diese Kreativität und Begeisterung in die Maschine und es macht mich auf jeden Fall neugierig auf etwas: Wenn Sie etwas anderes tun könnten - ich weiß, dass Sie ein Auto-Designer werden wollten - was wäre das? Mit anderen Worten planen Sie auf die Erweiterung Ihrer und damit MB & F-Betrieb bis jenseits der Uhr machen?
MB: Vor zwei bis drei Jahren, als Journalisten mich fragen würden, würde ich antworten: "Nein, es gibt so viele weitere Ideen, die ich in der Uhr entdecken möchte, dass ich keine Absicht habe, etwas anderes zu schaffen." Und sie waren alle ziemlich enttäuscht. Nun, in Basel, in ein paar Wochen, werden wir enthüllen die erste MB & F-Maschine, die nicht die Zeit geben. Das erste Stück von MB & F kinetische Kunst, die keine Uhr ist. Ich entwarf es mit Xin Wang, einem jungen Design-Absolvent von ECAL. Es war eine Idee, die seit einiger Zeit in meinem Kopf nickte. Sobald das Design fertig war, besuchten wir den einzigen Hersteller, der es fertigen konnte, und jetzt wird die erste MB & F-Maschine, die nicht Zeit gibt, bald enthüllt werden! Dieses kreative Abenteuer weckt wirklich meinen Appetit, so arbeite ich jetzt an verschiedenen anderen Projekten, die sich auf die kinetische Kunst beziehen. Obwohl ich in meiner Jugend träumte, bin ich nicht mehr daran interessiert, ein Auto zu entwerfen, weil es zum Entwerfen einer Karosserie kochen würde. Es wäre nur ein Design.
Was ich am meisten in vielen neuen Produkten bedauere, ist, dass Designer mit neuen Formen kommen. Niemand braucht eine neue Form, wir brauchen stattdessen eine echte Geschichte! Ein Produkt braucht eine wirkliche Seele, etwas Greifbares dahinter.
ABTW: Ich kenne Sie und einige Ihrer Freunde reisen viel, treffen die Öffentlichkeit und die Presse und stellen Ihre neuesten Stücke vor. Das heißt, Sie erhalten ihr Feedback direkt. Ich möchte herausfinden, ob Sie eine Veränderung der Wahrnehmung Ihrer Arbeit durch die Öffentlichkeit erlebt haben. Sie sagten, dass die HM1 jetzt zu sein scheint äußerst konservativ, während, wenn Sie es erstellt wurde es aus dieser Welt. Sehen Sie, wie Ihre Meinung darüber geändert hat Ich möchte hören, was Sie über die Öffentlichkeit fühlen: wie haben sie dann reagiert und wie reagieren sie nun auf Ihre Arbeit?
MB: Es ist klar, dass es Veränderungen gab. Die Marke hat erstaunt und ist jetzt generieren Erwartungen. Zu Beginn dieses Abenteuers gab es keine Erwartungen, niemand hat uns viel Aufmerksamkeit geschenkt! Jetzt, nach sechs Maschinen, verlangt die Öffentlichkeit, erstaunt zu sein. Das kann ich nicht beunruhigen! Ich möchte nur genießen und schaffen, was ich glaube.
Es ist interessant, dass zum Beispiel, wenn Sie analysieren die öffentlichen Foren, wenn HM5 gestartet wurde es eine Menge negatives Feedback. Zwei Dinge passierten: A) wir hatten nie einen so schnellen Ausverkauf, die 66 Stücke sind alle verkauft, die Händler haben uns alle gesagt, dass sie Einlagen haben und die Stücke so schnell wie möglich benötigen. B) Es entmutigte einen Teil meines Teams: "Wir werden in den Foren getötet, die Leute sagen, dass sie enttäuscht sind, und ich musste sie daran erinnern:" Sie vergessen, dass, wenn wir herauskamen, mit dem HM4 am meisten gesagt> das ist verrückt; Das ist ein Spielzeug; Dies ist nicht Uhr machen; Wer zum Teufel denken sie sind <? ' - wir haben gehämmert! Als wir mit Legacy Machine kam es war schlimmer! Die Leute sagten 'ahh, jetzt sind sie kommerziell gegangen !; Jetzt haben sie ihre Seele verkauft! ', Etc. Es wird wahrscheinlich mehr und mehr Kritik geben, da die Erwartungen immer höher werden, aber ich muss NICHT darauf achten. Sie müssen kreative Risiken im Leben zu nehmen und nicht von Kritik beunruhigt werden. Was wirklich wichtig ist, ist, dass alles, was wir Handwerk am Handgelenk von jemandem, der uns versteht. Wie ich meinem Team sagte: "Denken Sie an eine Sache, wenn jeder mag, was wir tun, tun wir etwas sehr falsch."
ABTW: Das wäre der Moment, in dem Sie kommerziell gegangen wären. Auf eine persönliche Note erinnere ich mich genau an die Gelegenheit, als ich zum ersten Mal LM1 und während es ein großer Sprung von den Horological Machines war es definitiv kein kommerzielles Gefühl war, kann ich Ihnen sagen, dass.
MB: Nun, ich muss sagen, dass LM1 war wahrscheinlich unser größtes Risiko heute. Wenn die Leute denken, dass es eine sichere Wette war, war es eigentlich das Gegenteil - und zum Glück wusste ich nicht, was ich tat. In der Tat bis zu HM4 praktisch niemand würde vergleichen MB & F Uhren machen, um jede andere Uhr machen. Sie würden nicht hören "Oh, der Donnerkeil ist besser, oder schlimmer als ein Patek oder ein Lange?". Aber sobald wir eine runde Uhr kreierten, öffneten wir die Tür zu 'Hey, sehen Sie hier das Ziel oder den Bau dort an!' Man konnte schließlich vergleichen und in diesem Fall sprach der Vergleich für sich. Kari Voutilainen war absolut unglaublich in diesem Abenteuer. Als wir das Projekt begannen, erzählte ich ihm, dass er die freie Gestaltung des Entwurfs und der Fertigstellung der Bewegung völlig frei hatte. Es war schließlich das erste Mal, dass er seinen Namen auf eine Schöpfung setzen sollte, die nicht seine war.
Die Legacy Machine ist unsere Dekodiermaschine, heißt es: HMs sind unglaublich komplexe Bewegungen, die wirklich schön fertig sind; Was die meisten Menschen nicht erkennen, weil sie nur auf die Form konzentriert sind. Nun zum Beispiel, wenn wir zeigen, ein LM die meisten Cognoscenti müssen zugeben, dass das Finish auf die Bewegung der absoluten höchsten Standards ist. Die Handarbeit auf unseren HM4, 3, 2 und 1 wird von der gleichen Werkstatt im Vallée de Joux als LM1 durchgeführt. Ich stütze meinen Fall.
Creating The Horological Machine: An Interview With MB&F Founder Max Büsser Part 2 ABTW Interviews
'The Legacy Machine ist unsere Dekodiermaschine'

ABTW: Das letzte, was ich fragen möchte, ist die ferne Zukunft: Die meisten High-End-Uhrenhersteller sind mehrere Jahrzehnte oder sogar Jahrhunderte alt: Ich frage mich, können Sie sich vorstellen MB & F oder etwas, das MB & F darauf ausdrückt 150 oder 200 Jahre ab jetzt?
MB: Ich weiß es nicht. Ich lebe die Gegenwart, ich schreibe meine Geschichte. Das ist meine Autobiographie, kein Science-Fiction-Roman. Was ich damit meine, ich bin nicht versuchen, sich vorzustellen, was Uhrmacherei wird in 10-50-100 Jahre sein; Ich genieße es, mich auszudrücken. Es ist interessant zu berücksichtigen, dass in einem Verkauf Christie, wenn ein HM4 Thunderbolt zum Verkauf kommen wird die Leute sagen: 'Crazy Design aus einem verrückten Kerl, der vor 100 Jahren lebte'; "Der Beginn einer neuen Ära der Uhrmacherei, die dann etwas Bedeutendes wurde; Oder "der Beginn eines späteren Todes". Es gibt keine Weise, die ich wissen werde, und ehrlich gesagt kann ich nicht anfangen zu fragen, was die Leute über meine Marke in hundert Jahren sagen werden, weil das nicht ist, was ich zu tun.
Ich will es natürlich fortsetzen - ich will es als reinen kreativen Prozess fortsetzen, als Basis, um die Menschen dazu zu bringen, anders zu denken. Um etwas zu schaffen, das stark persönlich ist. Der Grund, warum Marken, wo der Schöpfer war eine Art von Innovator und dann bestanden noch heute mit einer sehr starken Identität gibt es, weil es große Kunst-Direktoren zu fordern. Und was ich für MB & F fortsetzen möchte, ist, dass der Tag, den ich trat, um einen wirklich mächtigen Art Director zu haben, der in so kraftvoller Weise weitergeht. Es muss nicht auf meinem Weg, aber es muss etwas sein, das engagiert.
Dies war das zweite Segment eines 2-teiligen Interviews mit Maximilian Büsser von MB & F. Ich hoffe, dass dies einen einzigartigen Einblick in die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft eines der einflussreichsten Männer der modernen Uhrmacherei und der innovativsten und kreativsten Marken ermöglicht hat. Ich bin zuversichtlich, dass die moderne Horologie nicht die gleiche sein würde, ohne seine und seine Freunde 'Arbeit und wünschen, dass wir auf immer bringen Sie Ihre neuesten und verrücktesten Kreationen für eine lange Zeit! mehr sehen replica uhren und Rolex DateJust

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